諸城市水利建筑安裝工程公司，成立于一九七三年十月，一九八九年經(jīng)省建工局審查批準為水利水電施工總承包貳級、房屋建筑施工總承包叁級企業(yè)。二OO四年八月正式更名為濰坊錦源水利建筑安裝工程有限公司。公司注冊資金2280萬元。其中生產(chǎn)性固定資產(chǎn)3118萬元，流動資金650萬元。現(xiàn)有工程技術(shù)人員127員，其中具備高級職稱8人，中級職稱49人，初級職稱106人，固定職工365人，合同制工人986人，臨時職工209人。
公司現(xiàn)下設(shè)五個工程處、一個基礎(chǔ)處理公司、機械化施工公司。現(xiàn)有各種主要機械設(shè)備785臺（套），機械設(shè)備總功率15610.2Kw，設(shè)備原值3102萬元，凈值1875萬元，技術(shù)裝備率12019.2元/人，動力裝備率10.1kw/人。
多年以來，公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的帶領(lǐng)下，緊抓機遇、深化改革、集思廣義、招賢納才，清除思想誤區(qū)，打破地域界線，多方引進公路、市政、港口等專業(yè)技術(shù)人才，形成跨地區(qū)、跨領(lǐng)域、跨專業(yè)的施工格局，以水利工程為龍頭，走多元化發(fā)展的路子。近年來，除完成本地區(qū)的水利基建工程外，又拓展了市內(nèi)外工民建、公路道橋、市政建設(shè)、海港碼頭等方面的工程業(yè)務(wù)，在青島、濰坊、東營、濟寧等地承攬了各類工程的施工任務(wù)，本著“質(zhì)量第一、信譽至上、用戶為先”的原則，精心組織，精心施工，深得建設(shè)單位的好評。與青島公路工程處、青島北海工程局、青島市政二公司、濰坊公路工程處、濰坊交委投資公司、東營勝利油田工程建設(shè)指揮部、諸城市公路局、諸城市市政公司等單位加強橫向聯(lián)系，建立了密切合作伙伴關(guān)系。
承前啟后，繼往開來，面對全新的市場格局，公司領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄、高瞻遠矚，對公司的格局和發(fā)展計劃作了戰(zhàn)略性的準備和調(diào)整工作：
首先，從思想意識上樹立全局觀念，消除個人意氣，通過組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行政策、法規(guī)、文件，確定“面向全國，走向世界”的宏偉目標(biāo)。消除“小富即安”的消極思想，認清競爭的激烈程度，加強職工的憂患意識，把個人命運與企業(yè)命運捆綁在一起，增強了職工的主人翁責(zé)任感。
第二、在體制與機制上，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)軌變型，逐步建立完善新型的現(xiàn)代企業(yè)制度。公司黨委大力引進先進的企業(yè)制度和管理模式，全力推行激勵與約束制，形成了“言必行、行必果、果必信”的工作作風(fēng)，加強了企業(yè)決策層和群眾組織之間的聯(lián)系，使領(lǐng)導(dǎo)和職工同甘共苦、心心相連，增強了企業(yè)的凝聚力，提高了職工的工作積極性。
第三、在技術(shù)管理上，拓寬人才引進渠道，發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性和創(chuàng)造力。為了適應(yīng)工程建設(shè)的需要，從各方面引進了公路、市政、港口等不同工程門類的專業(yè)技術(shù)人才，并從科研院所聘請高、精、尖技術(shù)專家作為公司和工程項目的技術(shù)顧問。同時，加強職工的繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，建立公司的技術(shù)人員人才庫，尊重技術(shù)人員的勞動成果，唯賢是舉，唯才是用，庸者下，能者上，形成用人機制的良性循環(huán)。
第四、在技術(shù)裝備上，大膽進行技術(shù)改造，合理進行設(shè)備配置，充分利用本公司的人才優(yōu)勢，對生產(chǎn)效率低的設(shè)備進行更新、重組、配套。對技術(shù)性能好、生產(chǎn)效率高的新型機械設(shè)備要大膽引進購置，實現(xiàn)企業(yè)的低耗、高效目標(biāo)，提高勞動生產(chǎn)率。
成功與風(fēng)險并存，機遇與挑戰(zhàn)同在，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心帶領(lǐng)全體職工，抓住國家加大基礎(chǔ)建設(shè)投資的大好時機，以市場為核心，以水利為龍頭，各種門類的工程齊頭并進，深入貫徹“發(fā)展是永遠的主題，創(chuàng)新是永遠的動力，求實是永遠的保障”的企業(yè)經(jīng)營理念，勵精圖治，自強不息，在市場經(jīng)濟大潮中開拓前進，在水利水電工程建設(shè)事業(yè)中再創(chuàng)輝煌！